BATIMENT

Bâtiment – Entreprise d’électricité

Gagner des parts de marché malgré une concurrence acharnée

Découvrez comment notre client, une entreprise d’électricité, a développé son chiffre d’affaires malgré la forte concurrence et un secteur d’activité au ralenti.

CHALLENGES

Moderniser l’image de marque de l’entreprise et donner un esprit groupe aux 3 agences
Maintenir un contact régulier avec les clients et les prospects
Renforcer la communication interne, favoriser la collaboration et maintenir l’engagement des équipes

Grâce à notre nouvelle stratégie, nous avons pu attirer plus de clients et augmenter notre chiffre d’affaires de manière significative. Cela a vraiment transformé notre entreprise ! Merci.

Président

IMAGE DE MARQUE

Analyse des marchés : électricité, chauffage, climatisation, ventilation, sécurité, domotique, borne de recharge auto
Analyse de la concurrence
Analyse de l’offre
Refonte de logos des 3 agences
Création d’une plaquette commerciale
Publicité presse
Organisation de salon professionnel
Optimisation du site web
Animation des réseaux sociaux
Recherche de mots clés
Rédaction d’articles
Création de cas client : présentation des réalisations
Création d’un PowerPoint de présentation d’entreprise
Création de flyers pour distribution en boîtes aux lettres
Shooting photos (entreprise et équipe)
Sponsoring👉 Nos efforts pour moderniser l’image de notre client ont porté leurs fruits. La refonte du logo et la création d’une nouvelle identité visuelle ont renforcé sa crédibilité et attiré de nouveaux franchisés grâce à une présentation plus professionnelle. Le nouveau site web a amélioré l’expérience des visiteurs. Les nouveaux supports comme les brochures et les fiches produits ont facilité la présentation claire et efficace des services.

RELATION CLIENT

Analyse clients Persona Analyse et optimisation du parcours client Collecte avis clients Prospection LinkedIn

👉 Ces actions ont permis de maintenir un contact régulier avec la clientèle, la tenant informée des nouveautés et promotions et de stimuler les ventes. La collecte d’avis clients a renforcé la confiance en montrant que l’entreprise accorde une grande importance aux retours de ses clients. La prospection sur LinkedIn nous a permis d’identifier et d’engager efficacement des prospects professionnels. Enfin, la mise en place de processus structurés de relation client a considérablement amélioré l’expérience client, renforçant la satisfaction et la fidélité.

CULTURE D'ENTREPRISE

Animation des réunions d’équipe (administration et chargé de projets)

Mentorat de 2 alternants

👉 Nous avons favorisé une culture d’entreprise plus dynamique et efficace. Les réunions commerciales ont renforcé l’engagement des équipes et amélioré la communication interne. Le mentorat des alternants a permis de développer les compétences de jeunes talents et de prépare la relève.

Envie de transformer votre PME en entreprise pérenne et compétitive ?

N’attendez plus pour mettre en place les premières actions.